En conjunto con quienes nos contratan identificamos necesidades y establecemos objetivos.
Recopilar datos de diversas fuentes (productivos, finaniceros, económicos, operativos, administrativos, comerciales, etc.)
Agrupamos los datos por categoría o según las necesidades de cada organización, realizamos las bases de datos que nos permitan un fácil acceso y manipulación datos para su posterior análisis.
La interpretación de los informes y el análisis de los datos generados, permite identifcar patrones y áreas de mejora, permitiendonos definir alternativas estratégicas que optimicen los recursos y procesos.
Brindamos herramientas para que puedas controlar tu negocio
"PYME EVOLUTION nos permitó conocer que productos estaban generando margenes negativos y y orientar la producción hacia motores que nos dan mayor rentabilidad".
Empresa de Motores de Refrigeración
Buenos Aires, Argentina
En el negocio del agro es fundamental la planifiación finaciera, y gracias a PYME EVOLUTION, podemos controlar costos, planificar inversiones, permitiendo tomar decisiones estratégicas para el crecimiento y rentabilidad a largo plazo.
Empresa Agropecuaria
Beni, Bolivia
Gracias al ordenamiento y análisis de datos proporcionado por PYME EVOLUTION, pudimos identificar los servicios específicos más demandados por cada tipo de cliente (empresas grandes, medianas o pequeñas), lo que nos permitió personalizar nuestras ofertas y, a su vez, mejorar la satisfacción y fidelización de nuestros clientes.
Consultora Recursos Humanos
Buenos Aires, Argentina
Licenciada en Economía Empresarial por la Universidad Torcuato Di Tella y Magíster en Finanzas por la Universidad de San Andrés.
Tiene experiencia en planificación financiera, administración, pricing, logística y estrategia comercial, adquirida en empresas como Vista, Kavak y Envíopack.
Hoy aplica esa mirada en el acompañamiento a PYMEs desde una gestión clara, práctica y adaptable.
Licenciado en Administración y Gestión de Agronegocios por la Universidad de Belgrano.
Cuenta con más de 15 años de experiencia en la gestión de empresas familiares, donde desarrolló una mirada integral sobre la gestión operativa, económica y financiera.
Aporta herramientas prácticas para ordenar la gestión, interpretar los números y tomar decisiones con mayor claridad y confianza.